ARIE RIEZEBOS
Mensen noemen mij een verbinder, een analist en een bevlogen coach. Als People Manager ga ik door waar anderen stoppen. Mijn teamleden (of deelnemers van onze trainingen) vinden dit vaak inspirerend. Ik sta dan ook nooit achter mijn mensen maar altijd voor mijn mensen. En die benadering levert veel succes op.
Ik ben Arie Riezebos en trotse (import) Brabander die geniet van het leven samen met zijn vrouw Wilma en hun dochter Lieke. Met twee trouwe viervoeters aan mijn zijde breng ik mijn vrije tijd graag actief door. Sporten is een belangrijke hobby van mij en mijn grootste passie is het maken van onvergetelijke reizen met mijn gezin in onze camper. Vooral naar zonnige oorden waar we samen tot rust komen.
Sinds 1990 heb ik mijn trainers carrière zorgvuldig opgebouwd. En vanaf 2011 zet ik deze expertise in als zelfstandig ondernemer. Coachen en trainen is een fantastisch vak! Met mijn jarenlange ervaring en mijn liefde voor mensen en ontwikkeling, help ik deelnemers op weg naar meer zelfvertrouwen en innerlijke rust. Daarbij hanteer ik het gewaagde motto: 'Willen is Kunnen!'
Laten we snel eens nader kennis maken.
MIJN PASSIES
Beste lezer, natuurlijk is het veel leuker om persoonlijk kennis te maken. En langs deze weg kan ik jullie slechts meenemen in een aantal cases waar ik de afgelopen jaren veel mee te maken heb gehad. Hieronder een aantal onderwerpen waar jullie mij ook 's nachts voor mogen wakker maken.
Leiderschap
Het is goed je te realiseren dat niet iedereen die op een leidinggevende positie zit, ook een goede leider is. Organisaties vinden het nogal lastig om goede leiders van slechte te onderscheiden. En dat heeft desastreuse gevolgen. Uit promotieonderzoek van de Rijksuniversiteit Groningen blijkt dat één op de negen werknemers in Nederland te maken heeft met een leidinggevende die zich onbehoorlijk gedraagt tegenover het personeel. De financiële kosten die hieruit voortvloeien, bijvoorbeeld ziekteverzuim, zijn enorm. In 2021 werden de kosten van slecht leiderschap in Nederland op 2.7 miljard euro per jaar geraamd.
Lean management
Mijn persoonlijke aandacht gaat al jaren uit naar Lean management. Lean management biedt tools om processen te verbeteren. Processen moeten in één keer goed, snel én klantgericht uitgevoerd worden. Dat is lang niet altijd het geval. In voorkomende situaties is lean heel geschikt om met elkaar naar het proces te kijken en te analyseren waarom het nu niet goed loopt. Lean helpt dus om continu processen te verbeteren.
Scrum
De wereld verandert steeds sneller. Hierdoor is het niet bij elk project van tevoren al duidelijk hoe het eindresultaat er exact uit komt te zien. Bij scrum besteed je niet, zoals bij traditioneel projectmanagement, veel tijd aan het uitwerken van een plan, maar ga je vrij snel aan de slag. De projectperiode knip je op in kortere stukjes van twee tot vier weken, in scrum noemen we dit sprints. Aan het eind van elke sprint bespreek je met elkaar de ervaringen van de klant en andere stakeholders (betrokkenen). Je besluit dan met elkaar waar je in de volgende sprint mee aan de slag gaat. Door zo steeds na twee weken resultaten te evalueren en bij te sturen, lever je veel sneller iets op waar alle betrokkenen heel tevreden over zijn. Dit is ook het grote verschil met de meer klassieke aanpak, waar pas aan het einde van het project een resultaat wordt opgeleverd.
Meer weten over sterk leiderschap, lean en of scrum? Gewoon even een mailtje sturen, dan plannen we een vrijblijvende afspraak.
Heb je vragen over jouw bedrijf, over onze programma's of wil jij graag partner worden?
Of wil jij zo maar even zakelijk sparren?
Stuur mij dan een bericht.
En daar waar ik kan, help ik je graag!
Groet, Arie Riezebos
Moerborgh is strategisch partner in talentontwikkeling voor individuen, teams en organisaties.
Actief op het gebied van training en coaching.
